紅色物業助小區幸福“變身”

8月19日，市區日和園小區里，不少居民正帶著孩子賞景、玩耍。

(資料圖片)

“這片草坪改造完成后，我們真正實現了推窗見綠，小區里處處是景觀，令人心曠神怡。”該小區居民胡萍說。

胡萍口中的草坪，不久前還是一塊裸土。居民一直盼望著這里可以得到改造。終于，八月初，在日和園社區與克拉瑪依安和城市運營管理有限公司（以下簡稱“安和物業”）的聯手改造下，這里變成了居民的大花園。

“以前常有人踩踏綠化帶，導致綠地斑禿，加上物業維護不及時，原本綠油油的草坪沒多久就變成了裸露的黃土地，十分影響美觀。”日和園社區黨委書記陳曉艷說。

今年6月，安和物業入駐該小區。針對居民關心的問題，安和物業和日和園社區共同研究解決方案，補種綠化斑禿草坪3000多平方米，維修更換樓道照明燈800多個，維修更換窗戶把手120多個，更換窗戶玻璃30多塊，維修更換庭院路燈60多盞，安裝納涼椅30個。

此外，通過維修電梯、居民樓體干掛石材、小區路面，安裝小區指示牌，裝飾小區大門等一系列舉措，安和物業和社區共同為居民創造了舒適、安全的居住環境。

“為了讓業主生活更便利，我們還引進了智慧化平臺，讓業主足不出戶就能繳納物業費。對于業主的報修，我們3分鐘內就會回應，力求小事不過夜，大事協調商量解決。”安和物業負責人陳泓旭說。

日和園社區的一系列變化，源于該社區與安和物業構建的“黨建+物業”“自治+物業”模式。通過強化“紅色引擎”，該公司確保物業管理方向不“偏”不“虛”，推動形成黨建大融合和社區治理新格局，形成了“紅色物業”特色亮點。

在“黨建+物業”模式下，日和園社區派駐黨建指導員對物業公司黨建工作給予指導，組織物業服務企業中的黨員干部、業務骨干等開展專題培訓，進一步提升物業從業人員解決居民問題的能力。

此外，通過加強黨組織對物業服務企業、業委會的全面領導，日和園社區健全社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業“四位一體”協調共治機制，確保社區管理服務“雙向融入”，居委會、業委會和物業服務企業“三駕馬車”同向發力。

在“自治+物業”模式下，物業公司、業主委員會、黨員、居民代表等各方力量有效整合，形成了“物業公司（業主委員會）+小區黨員+居民代表”三位一體的紅色平臺，實現了居民自治、小區建設、社區治理的有機統一，有效解決了居民的難點疑點、鄰里糾紛。

陳泓旭表示，安和物業將始終堅持“黨建引領促服務，紅色物業樹標桿”的服務理念，繼續推進解決小區未完成的各項遺留問題，對完成的各項物業服務工作保持常態化開展并逐步完善提升，將物業服務融入基層社會治理，營造“共建共治共享”的社區治理新格局。

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